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lunes, 9 de marzo de 2020

CONTROL INTERNO DENTRO DE LAS EMPRESAS


CONTROL INTERNO DENTRO DE LAS EMPRESAS



Se denomina Control Interno al sistema integrado de controles, tanto financiero como de otro tipo, establecidos por la administración de la Entidad para llevar de manera ordenada la gestión de la organización y asegurar hasta donde sea práctico y posible, la exactitud y confiabilidad de los registros, así como para proteger sus activos y demás recursos, garantizar el cumplimiento de la política establecida y lograr el máximo de eficiencia en la utilización de los recursos.
La importancia de tener controles internos en las organizaciones, ha ido incrementada, en las últimas décadas, debido a lo fácil y seguro que resulta medir la eficacia y productividad de la empresa y cada uno de sus departamentos de esta.
En este documento veremos la importancia de los controles internos para la correcta presentación de los estados financieros y su impacto en las diferentes áreas de la contabilidad.
1.1.        Concepto e importancia:
Una responsabilidad fundamental de un administrador de empresas es controlar las operaciones. Los propietarios fijan las metas, contratan a los gerentes para que dirijan las acciones y reclutan a empleados para que lleven a cabo los planes del negocio.
El control interno es el plan organizacional y todas las medidas correlativas diseñadas para:

ü  Salvaguardar los activos. Una compañía debe proteger sus activos; de lo contrario, estaría derrochando sus recursos. Si se deja de cuidar el efectivo, el más líquido de los activos, éste se agotará rápidamente.
ü  Motivar a los empleados para que sigan las políticas de la compañía. En una organización, todo mundo necesita trabajar hacia las mismas metas.
ü  Promover la eficiencia operativa. Las empresas no pueden darse el gusto de desperdiciar recursos.
ü  Asegurar registros contables exactos y confiables. La existencia de buenos registros resulta esencial. Sin registros confiables, los administradores no sabrían qué parte de la empresa es rentable y cuál necesita mejoría.

¿Qué tan importantes son los controles internos? Son tan importantes que el Congreso de Estados Unidos promulgó una ley que requiere que las compañías públicas; es decir, aquellas que venden sus acciones al público en general, mantengan un sistema de controles internos.
El control interno es un esfuerzo sistemático que tiene por objetivos fijar niveles de desempeño con objetivos de planeación, para diseñar los sistemas de retroalimentación de la información, para comparar el desempeño real con los niveles determinados de antemano, para determinar si hay desviaciones y medir su importancia y para tomar las medidas tendientes a garantizar que todos los recursos de la empresa se utilicen en la forma más eficaz y eficiente posible en la obtención de los objetivos de la organización.
Es importante tener en cuenta que el diseño e implementación del control interno variará según tamaño y complejidad de la entidad. En entidades pequeñas, el gerente o dueño puede desempeñar funciones que se refieren a varios de los componentes del control interno.
1.2.        Control Interno y los Estados Financieros.
El control interno financiero se refiere a las acciones, procedimientos y planes de organización que tienen la finalidad de salvaguardar los recursos, así como verificar los informes y registros financieros. Se presta atención a que las operaciones y transacciones se lleven a cabo según los lineamientos de la administración, al igual que se registren de manera pertinente para los futuros estados financieros.
 Se mantiene una verificación constante entre los activos físicos y sus registros para responder por ellos de manera eficiente. Se cuida de manera especial que la disposición de los bienes se realice solamente con la aprobación de las autoridades pertinentes.

1.2.1.   Importancia del Control Interno en los Estados Financieros:
Es de vital importancia la implementación de medidas de control interno en los Estados Financieros, para garantizar la correcta presentación de los estados, así como para evitar los errores en los mismos, ya sean por causas de registro, impresión, correcciones o fraudes.
Los controles de los reportes financieros son ejecutados por personas que se encargan de validar la integridad y exactitud de las fuentes de información provenientes de diferentes sistemas de información, las cuales permiten la elaboración oportuna de los reportes gerenciales que informarán el estado de la situación financiera de las empresas.

1.2.2.   Actividades de control interno en cuanto a los Estados Financieros.
Las actividades de control son las políticas y procedimientos que ayudan a asegurar que las directrices de la administración se lleven a cabo. Estos controles se refieren a riesgos que, si no se mitigan, pondrían en riesgo el llevar a cabo los objetivos de la empresa. Las actividades de control pueden clasificarse en los siguientes cuatro tipos:

ü  Preventivos. Controles para evitar errores o irregularidades.
ü  De detección. Controles para identificar errores o irregularidades después de que hayan ocurrido para tomar medidas correctivas.
ü  De compensación. Controles para brindar cierto grado de seguridad cuando es incosteable la aplicación de otros controles más directos. Ejemplos: segundas firmas, supervisión de terceros, supervisión selectiva interna, etcétera.
ü  De dirección. Controles para orientar al personal hacia los objetivos deseados, por ejemplo las políticas y los procedimientos.
1.2.3.   Seguimiento de los controles.
El seguimiento o monitoreo evalúa la eficacia de la ejecución del control interno en el tiempo y su objetivo es asegurarse de que los controles trabajen adecuadamente o, en caso contrario, tomar las medidas correctivas necesarias. El seguimiento le permite a la dirección de la empresa saber si los controles internos son eficaces, están implementados adecuadamente, se usan y se cumplen diariamente, o si necesita modificaciones o mejoras.
El seguimiento se da por la dirección de la empresa, mediante actividades periódicas, evaluaciones específicas o una combinación de ambas. Asimismo, el seguimiento de la dirección puede incluir el uso de información externa que pueda resaltar problemas o áreas de oportunidad: quejas de clientes, comentarios de organismos terceros e informes de auditores externos o consultores sobre al control interno.
1.3.        Control interno en Contabilidad.
Contabilidad es el área de la empresa que registra, documenta y organiza  sus transacciones económicas, con el fin de generar información útil y verídica para personas externas a la organización. El control en contabilidad tiene beneficios como proporcionar información veraz y oportuna, controlar las operaciones y evitar desfalcos; esto se logra con:
  • Registro íntegro de las operaciones del negocio
  • Generación de información financiera confiable
  • El resguardo de la documentación fuente de la información financiera.
  • Medidas de control, tales como conciliaciones, inventarios y verificación de información
  • gerencial.

El control interno contable comprende el plan de la organización y los registros que conciernen a la salvaguarda de los activos y a la confiabilidad de los registros contables.
El control interno contable abarca los métodos implementados por una empresa para garantizar la integridad de la información financiera y contable, cumplir con los objetivos operativos y de rentabilidad, y transmitir las políticas de gestión en toda la organización. Estos se superponen a los procedimientos operativos normales de una compañía.
Para producir estados contables correctos, el proceso contable debe capturar la totalidad de los intercambios y su respectiva información; el control interno debe asegurarse de que tal registración ocurra.
1.3.1.   Control interno en Tesorería
Es considerada el  área financiera que se encarga de la administración y custodia del capital. El control interno en esta área busca la optimización de recursos y la  eficacia en su aplicación. Los beneficios del control en tesorería es la maximización de utilidades, obtener mejores condiciones crediticias, salvaguardar recursos valiosos de las empresas y registrar correctamente las transacciones.


Conclusión

Los controles Internos permiten garantizar la integridad y exactitud de los estados financieros de las empresas. También constituyen un mecanismo de verificación muy poderoso para demostrar el nivel de compromiso gerencial  y la transparencia de los estados financieros. Es de gran importancia identificar de forma clara y oportuna las desviaciones o irregularidades  para poder tomar las medidas correctivas necesarias.
La principal misión de los controles internos es proteger los activos, minimizar errores y garantizar que las operaciones se realicen de manera correcta.


Bibliografía
Horngren, Charles T. Contabilidad. Octava edición. Pearson educación, México, 2010

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